Jussi Järvinen vastaa Patrian Protected Mobility ‑liiketoiminnasta, joka kattaa Patrian panssaroidut ajoneuvoratkaisut sekä pyörä‑ että tela‑alustoilla. Hänellä on yli 20 vuoden kokemus liiketoiminnan ja organisaatioiden johtamisesta kansainvälisessä toimintaympäristössä.
Järvinen on ollut Patrian johtoryhmän jäsen vuodesta 2019 ja on vastannut uransa aikana muun muassa vaativista kansainvälisistä toimitusprojekteista, tuotannosta ja hankinnasta sekä teollisesta yhteistyöstä ja offset‑järjestelyistä. Ennen nykyistä tehtäväänsä hän johti Patrian liiketoimintaa Suomessa ja vastasi yhteistyöstä Suomen puolustusvoimien kanssa strategisen kumppanuuden puitteissa.
Järvinen on koulutukseltaan kauppatieteiden maisteri ja Executive MBA. Hän on PIA ry:n hallituksen jäsen ja strategiaryhmän puheenjohtaja sekä toimii Sotataloudellisen Seuran johtokunnassa puheenjohtajana.
GROWTH LOOP PÄÄLAVA-OHJELMA
Kasvun hallinta – kapasiteetti, toimitusvarmuus ja skaalautuminen tasapainossa
Puolustusteollisuuden kysynnän nopea kasvu globaalisti pakottaa alan toimijat uudistamaan toimintamallejaan. Puheenvuorossaan Jussi Järvinen syventyy siihen, miten kasvua johdetaan kokonaisuutena – ei vain tuotantoa lisäämällä, vaan rakentamalla koko arvoketju tuotekehityksestä toimituksiin ja elinkaaripalveluihin tukemaan hallittua kasvua.
Järvinen avaa Patrian kokemuksiin pohjautuen keskeiset valinnat, joiden varaan kasvu rakentuu: monikansalliset yhteishankkeet ja kumppanuuksiin perustuva toimintamalli, kyky toteuttaa teknologiansiirtoa ja paikallista tuotantoa sekä suunnitelmallinen skaalautuminen useisiin maihin samanaikaisesti. Näiden avulla kasvua voidaan sekä nopeuttaa että hallita ilman, että toimitusvarmuus vaarantuu.
Puheenvuorossa korostetaan myös toimitusvarmuuden merkitystä kasvun perustana. Luottamus syntyy kyvystä toimittaa sovitusti myös nopeasti kasvavissa volyymeissa ja muuttuvassa toimintaympäristössä.
